Перейти к основному содержанию

Разработка MVP стартапа

Понятие «стартап» сейчас применяется больше к интернет-проектам. Суть в том, что новый веб-ресурс будет новаторским, нетривиально решающим задачи и проблемы пользователей. Для разработки и запуска проектов существует масса технологий, и одна из них — разработка MVP стартапа.

Услуги
  • ИТ Аудит
  • Консультационный проект
  • НИОКР (R&D)
  • Project Manager
  • Облачная инфраструктура
  • Проектирование
  • Подбор сервера
  • Техподдержка
  • Базы данных
  • Корпоративные приложения
  • Микросервисы и коннекторы
  • Devops engineer
Как создать минимально жизнеспособный продукт (MVP)?
01 Граница задач

Один из самых важных шагов в процессе разработки продукта – понять и правильно сформулировать проблему. При постановке задачи должен использоваться ваш «общий корпоративный язык»: ваша команда и заинтересованные лица должны без труда понимать, о чем речь.

02 Пользователи

Определите, кто ваши пользователи.
Поймите ваших пользователей.

03 Решение

Сформулируйте идеи возможных решений. Когда у вас есть хорошо очерченная и утвержденная постановка задачи, вы получаете возможность выдвигать идеи и исследовать возможные решения.

04 Успех

Определите, что вы будете считать успехом. Прежде чем приступить к реализации, будет мудрым решением сначала определить критерии успеха и то, как их отслеживать.

Компетенции
  • Отраслевой консалтинг
  • Взаимодействие с брендом
  • Исследования
  • Разработка структуры продукта
  • Защита данных
  • Реинжиниринг и модернизация ИС
  • Оптимизация затрат на ИТ-инфраструктуру
  • Создание ИТ Инфраструктуры
  • Повышение продуктивности процессов
  • Business Intelligence
  • NIS-системы
  • CRM/ERP-системы
  • Технологический консалтинг
Как происходит работа над проектом
  • Анализ бизнес-процессов
  • Проведение исследовательских работ
  • Проектирование
  • Внедрение и сопровождение
Разработка MVP стартапа

Жизненный цикл стартапа начинается с зарождения идеи, далее идет разработка функционала и публичное размещение. Если рассмотреть эти процессы детальнее, то можно обозначить четкие этапы разработки такого проекта:

  • подача идеи;
  • анализ рынка и его перспектив, создание технико-экономического обоснования, определение целевой аудитории, разработка инновационной бизнес-модели, коммерческая оценка, определение основных KPI;
  • составление требований и сценария пользования продуктом;
  • создание цифрового прототипа и его презентация инвесторам;
  • подбор платформы, подсчет затрат на создание минимально жизнеспособного продукта (MVP).
  • разработка MVPи его презентация;
  • установочное совещание по проекту с внесением изменений в первоначальный план, анализ бэклога, оценка прототипов и окончательные предложения;
  • разработка полноценного продукта и его постоянное совершенствование.

Специфика стартапов в том, что цели и задачи могут меняться в любой момент работы, поэтому рабочий процесс должен быть гибким, предусматривать возможность внесения изменений на любом этапе. Разработка MVP проекта — идеальное решение.

Суть MVP проекта

MVP проект —это минимально жизнеспособный продукт, способный показать потенциал проекта и дать клиентам и инвесторам представление о нем и его возможностях. В нем реализуется ключевой функционал по минимуму. Затраты финансов и времени при этом сокращены максимально. В таком виде стартап внедряется на рынок, чтобы получить фидбек от пользователей. Именно последний и запускает тот самый гибкий процесс разработки MVP стартапа.

В момент получения обратной связи собирается информацию о клиентах, их предпочтениях и желаниях, требованиях и возражениях.

Разработка MVP нужна для всех сторон стартапа:

  • Идейному вдохновителю (заказчику) для понимания востребованности проекта, его точных задач и возможностей.
  • Пользователям для возможности сразу на деле попробовать функционал, а не слушать теорию.
  • Инвесторам для видения результата даже при небольших вложениях.

Особенности создания MVP продукта

Создание MVP предусматривает внимание к таким аспектам:

  1. Анализ рынка. Важно найти «боли» потенциальных клиентов и дать в стартапе им решение хотя бы одной из них. Яркий пример — Uber. Водителям нужны были пассажиры, а клиентам — машины. MVP приложение решило проблемы обоих. Также важно предложить то, чего не дают конкуренты. Стартап должен не только выделяться, но и быть лучше конкурентов.
  2. Тщательное планирование. Над MVP продуктом работает, как правило, 3-5 разработчиков разного профиля во главе с тим лидом (лидером). Именно последний должен спланировать, какие особенности будут заложены в минимальную версию, а какие стоит реализовать в полном релизе. Планирование работает не только с продуктом, но и с ЦА, ее «болями» и потребностями.
  3. Гибкость разработки. Процесс разработки цикличный — все время разработчики возвращаются к началу для обнаружения и устранения ошибок, совершенствования проекта и наращивания его возможностей. Нередко MVP плавно перетекает в полноценный продукт. Это происходит тогда, когда больше не нужно возвращаться к началу, потому что ошибок больше нет.

Разработка MVP циклична:

  • идея;
  • прототип;
  • оценка спроса;
  • сбор информации;
  • анализ ошибок;
  • улучшение и вновь все на повтор.

Хороший MVP — сильный старт для любого проекта, поскольку с помощью прототипа можно получить деньги на настоящий продукт. Заказывайте разработку MVP стартапа в Coral media. Здесь гарантировано быстрое решение с наименьшими ресурсозатратами.

63

24.06.2020

3.00
Обсудить проект
Прикрепить файл
До 3-х шт.
Не более 8 МБ каждый.
Допустимые файлы: doc docx pdf jpg png pptx ppt xls.

Контакты

Харьков

ул. Отакара Яроша 9А